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12月3日下戰書3點，“向新而行 BC共生”BC領袖對話正式播出。此次對話由中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會秘書長呂芳掌管，隆基綠能科技股份無限公司（以下簡稱“隆基”）董事長鐘寶申、上海愛旭新動力股份無限公司（以下簡稱“愛旭股份”）董事長陳剛，上海路況年夜學太陽能研討所所長沈文忠傳包養授參加對話，共論BC的技術優勢、市場潛力與協同發展。以下為對話文字實錄——
晶硅時代的終極技術
掌管人呂芳：列位伴侶們大師下戰書好！歡迎來到“向新而行 BC共生”領袖對話的現場，我是掌管人，也是大師的老伴侶，來自中國綠色供應鏈聯盟光伏專委會的呂芳。
我們外行業幽谷期相聚包養網，明天的對話很是有興趣義並且特別。大師都了解，標的目的比盡力更主要。明天的主題是“向新而行 BC共生”，此中的兩個字很是關鍵，一個是“新”，一個是“共”。
第一個字——“新”。近期，新質生產力、新三樣成為熱點話題，明天我們的話題主題——BC技術，它帶來了新活氣、新標的目的、新機制。第二個字——“共”。明天幾位BC的領袖來到直播間同臺表態，說明我們正在共建、共融、共創BC的生態產業鏈。
我們都認為BC是一種領先技術，也是未來晶硅的終極技術。鐘總和陳總都在分歧場合提到過一個概念——第一性道理。基于第一性道理，請兩位分別闡述，為什么BC是晶硅時代的終極技術？
陳剛：BC是最好的技術。從理論上講，能達到29.56%轉換效力的只要BC。在實踐層面，BC技術可以實現無銀化生產。大師了解，銀是稀缺的。與其他類型的太陽能電池比擬，BC所用的資料基礎分歧，甚至更少。好比，HJT技術需求應用銦等罕見元素，而BC幾乎不需求應用任何罕見元素，甚至連銀都沒有。從基礎道理上看，只需BC技術達到必定成熟度，它的效力必定是最高的，本錢必定是最低的。
BC技術的成長軌跡就像人的生長過程，從嬰兒長到6歲，長到10歲，長到20歲，長到60歲。BC也是有性命周期的。今朝，BC技術大要是6歲的小孩，我們天天都能看到它的成長潛力，與我們晶硅電池理論效力的極限是一樣的。
明天上午，我向大師表露了我們從2019年以來每年的真實本錢。大師關注到我們ABC電池從效力端到本錢端都沒有不成超越的障礙。是以我們認為，通過盡力，這項技術是必定能夠實現的，也必定能為行業帶來價值，為人類的動力帶來更年夜的價值。
掌管人呂芳：陳董描述BC的年齡段發展，讓我想到了少年強則中國強，那么BC強則中國光伏強。接下來我們聽聽鐘董的意見。
鐘寶申：我總體上贊同陳董對BC技術遠景的介紹。從本質上來看，光伏作為一種基礎動力，要滿足國平易近經濟未來的用電需求，它必須足夠普及且足夠廉價。在過往這些年，我們的發展一向沿著一條主線，那就是更高的效力、更低的本錢，以及更長周期的靠得住性。應該說，過往的光伏技術就是沿著效力、本錢、靠得住性發展的，大師一切的盡力都是為了在這三個關鍵標的目的上發力，為客戶創造和貢獻價值。
對于晶硅技術，我們一向在進行比較寬泛的研討。無論是PERC、TOPCon還是HJT，一切這些鈍化技術要把效力做到更高，最終都要采用BC結構。這就比如挑選一名運動員，我們起首要有基數，從眾多有潛質的年輕人中進行挑選，最終選出最優秀的選手。BC無疑就是多種鈍化技術當中，最后都要走向的一個標的目的。
剛剛陳總也介紹了它的本錢趨勢。過往包養條件，由小姑娘把貓放在服務台上，一邊擦拭一邊問：「有帶于BC結構工藝步驟多，工藝精度請求高且復雜，這令它的本錢一向難以獲得有用的削減。經過大師的持續盡力，包含愛旭、隆基，明天假如說站在客戶價值、拉通產業鏈來看，即將制造端和應用端視作一家企業來看，BC技術的價值在市場上的晶硅技術中已經是最好的了。是以我們認為BC是今朝具有最高性價比、最有競爭力的晶圈嶄露頭角。硅技術路線，并且已經到達了年夜發展的爆發起點，這是我們對BC的見解。
BC的新質生產力稟賦
掌管人呂芳：陳董和鐘董對BC技術的發展標的目的都長短常篤定的，聽了兩位產業界領袖的聲音之后，我們聽聽學界的觀點，看沈文忠傳授是怎么對待BC的。我們談到新質生產力的時候，凡是會提到幾個“高”：高能效、高科技、高質量、高靠得住性。實際上，BC還可以很美麗，有高顏值的特點。沈傳授，您若何對待它在新質生產力方面的稟賦的？
沈文忠：過往一年，我們看到BC技術在國內的影響力越來越年夜。現在，BC技術是未來的發展標的目的已經成為公認。除了愛旭、隆基之外，其他主流企業也都在研發BC技術，在一年之內，良多企業都會做，并能夠實現量產。
BC技術合適新質生產力的發展請求。從技術自己來講，我們對電池效力的尋求，無非是光學性質的優化和電學性質的優化。光學性質的優化，目標是充足應用太陽光，應用好的條件就是正面沒有柵線。要產出後果，就必定要把電學機能用好，把復合損掉下降到最小水平。借助于鈍化接觸技術，BC已經做到了很是好的極致。在光學和電學兩方面都優化之后，BC應該是一項無敵的技術，我們認為晶硅電池的極限效力就是來自BC的結構技術。實際上，實驗室紀錄的程度也是合適這個請求的。
在光伏行業中，我們一向在思慮一個問題：BC技術已經有40年的歷史，應該是當前主流技術中最陳舊的技術。比擬之下，TOPCon技術年夜約有10年擺佈的歷史，異質結技術有20多年的歷史，已經被裁減的PERC電池技術自1989年提出，至今已有30多年的歷史。為什么BC技術這一比較陳舊的技術，但在國內2023年開始發新芽？最年夜包養網的緣由，在于國內有很是好的產業化平臺，各家技術公司踴躍出現，無論是激光圖形化、后面的清洗，還是鈍化計劃的解決，都有很是好的群眾基礎。
更主要的是，接下來要說的BC電池效力高的焦點緣由。我們一向說BC技術具有一個自然的好結構，也就是正面的優化。電池效力的晉陞需求同時優化正面和後背，只要兩方面同時優化，才可以做到高效力和高雙面率。BC技術的優勢在于，正面和後背的優化可以分別處理，也就是說余地很年夜，可以充足發揮正面優化的潛力。比擬之下，在其它結構中，正面的優化能夠會遭到後背優化請求的限制。是以，我認為BC是一個很是高效的，接近極限效力的很是好的結構體系。
“孤勇者”的堅守
掌管人呂芳：光伏技術路線百花齊放，過往的這些年，猶如一條史詩般的歷史長河，我們看到了技術的不斷迭代與進步。BC技術無疑是一節主要篇章。
值得一提的是，明天在座的兩位企業家，帶領他們的團隊做了最早的布局并且堅守至今。在過往的一段時間內，我稱他們為“孤勇者”，他們在孤獨地堅持這項技術。
明天，BC的春天來了，要發芽了。我想問兩位，是什么樣的焦點精力讓你們看到它并堅持？在堅守的過程中，有哪些令人難忘的故事？未來，你們盼望將團隊帶向何方，實現怎樣的目標？
鐘寶申：我覺得是創新與執著。光伏產業經過20年的發展做到明天的程度，離不開創新的支撐。或許說，我們每次的進步都是由創新來驅動的。在這些方面，我們一向本著從事物的本質看問題，從第一性道理來看問題。
在單晶和包養網多晶競爭的時候，大師都了解隆基從2006年開始堅定地走單晶路線，當時市場上多晶是蓬勃發展的。可是我們從事物的本質出發，回到我剛剛講的三點：效力、本錢、靠得住性，站在這個角度來剖析，我們認為單晶才是未來，所以隆基在單晶方面傾注了企業的所有的資源。當時我們把半導體等業務所有的進行了剝離，盡心盡力做光伏所用的單晶硅錠和單晶硅片。
當然我們也獲得了一些成效，開發出了晶體生長所需求的RCZ技術，也買通了國內的金剛線產業鏈，或許說是搭建了國內的金剛線產業鏈。應該說到明天，光伏本錢可以降到今朝這種狀態，這項技術是支撐性的技術，幾乎一切的企業都在用。
BC也是一樣的，我聽了陳總的介紹，愛旭大要是從2016、2017年開始布局BC技術的，和隆基開始的時間差未幾，幾乎是同步。我們判斷事物和決策的基礎是同樣的，就是安身事物的本質，從我剛才說的光伏產業三個最主要的要素來看，我們認為BC是有前程的技術。所以我們一貫的堅持，一貫地用創新來驅動。
走到明天，剛剛我也介紹了，從客戶價值和制造的整個體系的本錢來看，BC是最有性價比的產品。我信任，BC技術在晶硅這條路線上，已經很難再找到替換的技術計劃了。所以我也信任，BC技術會是一個長周期的晶硅技術，會給整個光伏產業的發展帶來新的活氣。尤其是現在，外行業壓力很年夜的周期內，只要這樣的創新才幹夠帶動行業走向繁榮。
掌管人呂芳：很是感謝鐘董，您講到了隆基的焦點精力，有創新、執著，還有一個詞是盡心盡力。這在過往隆基創造單晶神話的過程中已經獲得了充足的體現，接下來我們有請陳董。
陳剛：我們的良多設法和隆基是分歧的，在單晶時代，隆基創新性地開發出了高效且低本錢的單晶硅片技術，那時我們就開展了第一次一起配合。當時，我們就在想P型的終極技術是什么，我們認為應該是能夠雙面發電的PERC技術。是以，我們把低本錢的管式PERC技術發明出來了。通過創新，愛旭在過往幾年獲得了高速發展。
進進N型時代，我們又在思慮N型的終極技術是什么，我們認為是BC。BC技術是1975年提出的，1985年才做出第一片電池，至今已經40年了。為什么這么好的技術需求這么多年，到明天是50年，才幹實現商業化的年夜規模應用？緣由在于技術是難的。
為什么難呢？大師都覺得它難，就不做了。我們和隆基不約而同地想到了要通過創新，尤其是顛覆性的創新，為客戶和市場創造價值。所以我們在2016、2017年展開了BC技術的研發在實驗室待了幾天，被拖到這個環境，葉也趁著休息的。時至本日，BC技術能否昂貴，是不是一個實驗室的技術，可否量產，能不克不及為客戶帶來價值，我想年夜部門同業和客戶已經有了很好的評價和驗證了。
接下來，行業還是存在BC技術是不是自然不克不及做高雙面率的疑問。從理論上來講，BC電池的雙面率和TOPCon電池的雙面率僅差3%擺佈。明天，我們已經在空中市場做到75%以上的雙面率了。未來兩三年，我們也可以通過創新開發出85%雙面率的ABC電池。今朝，75%雙面率的ABC電池效力已經為客戶和規模化的電站帶來了很年夜的經濟價值。創新是我們的血液，是我們的基因。我們不僅要創新，還要通過顛覆性的創新疾速洞察事物的本質，不是吠形吠聲，并且通過商業化的形式把本身的知識變成商業成績。
向內挑戰 殊途同歸
掌管人呂芳：謝謝陳董，兩位都不約而同地談到了創新，陳董強調了顛覆式創新的主要性。這種顛覆式創新不是顛覆或許代替別人，而是顛覆自我，衝破本身的天花板。有人認為BC不克不及做雙面，我們就做雙面，並且能做得很好、很靠得住。挑戰不是向外挑戰，而是向內挑戰，是自我挑戰，恰是這種精力讓我們能夠攀緣巔峰。這是我們從兩位企業家身上看到的焦點精力和他們背后的故事。
盡管故事各不雷同，可是殊途同歸，在尋求BC技術能量轉換極限效力的這條途徑上，BC還有哪些挑戰需求霸佔？若何進一個步驟晉陞效力？未來的晉陞空間和機會在哪里？
沈文忠：BC技術的產業化雖然做了20多年，可是後面一向是國內在做。我們可以看到，國外的進步與國內光伏產業的疾速發展是不成同日而語的。近兩年，愛旭和隆基在BC技術上獲得了顯著的成績和進步，效力已經領先TOPCon。但是，BC作為優秀的平臺技術，今朝仍處于6、7歲孩童的階段，是在幼兒期，包養合約但未來的發展空間長短常年夜的。
起首，在結構方面，BC的結構可以進行一些變化。包含往年隆基發布的HPBC 1.0，是基于P型的一半鈍化技術，一半直接接觸的技術。過渡到第二代HPBC 2.0，或許ABC，或是行業認為的TBC技術，采用N型硅片，采用P型和N型的全鈍化技術計劃，這是2.0版本。
在實驗室里，我們可以摸索更進一個步驟的版本。好比，可否參加一些異質結結構，這需求行業不斷的盡力來下降本錢。在P區的P-Poly，一方面鈍化機能不及N-Poly，另一方面，P-Poly的生長比較困難，我們能否可以用非晶硅甚至是微晶硅來替換它？P型的非晶硅、微晶硅的鈍化機能會更好，質量也更不難把持。再加上異質結的引進能夠會進步開路電壓，導電機能微晶引進之后，填充因子也會相應地晉陞，這是後背的優化。
下一個步驟是全異質結。今朝，隆基的世界紀錄已經達到27.3%，未來達到28%甚至更高效力是完整有能夠的。技術路線現在還是處于2.0的版本，未來能夠會有3.0、4.0，甚至隨著更高的新資料參與，可以有5.0甚至更高版本，這是後背的發展標的目的。
正面也有良多優化空間，正如之條件到的，正面的優化可以和後背分開處理。今朝正面的優化才剛剛開始，只是做了鈍化和減反射層，未來能否可以引進場或許是其他結構，都是有能夠的。
此外，我們還需求在進步效力的同時下降本錢。BC電池應該可以比正常結構的電池更廉價，而不是本錢激進。雖然現在還是貴一些，但從未來的潛力來看，完整有能夠做得更廉價。
BC結構加上金屬化的改變，包含無銀金屬化，國內的進展很是年夜。例如，愛旭已經產業化的金屬涂布工藝，以及產業內對下一個步驟銅漿的一些應用等等，我認為降本方面的任務才剛剛開始，需求全產業鏈的協同。
現在是一個很是有利的時機，我們是全產業鏈發力。中國光伏產業界已經認識到BC技術的好處與潛力，一切配套的公司，包含輔材、新技術、激光等都有晉陞空間。例如激光光束的穩定性、激光的國產化還有良多任務要做。我信任未來三到五年，隨著BC伴侶圈的不斷擴年夜，技術的進步，效包養甜心網力的晉陞和本錢的降落，會比我們想象的更快。
鐘寶申：沈傳授很是詳細地介紹了BC未來可晉陞的空間。今朝，我們可以說只是實現了第一個步驟，具備了市場競爭力的基礎技術開發。接下來，我們還有良多任務需求做，包含鈍化技術、減少生產過程中的損傷，以及激光技術的精益化等方面。
在效力方面，我們認為還有更年夜的晉陞空間。今朝，關于進階版的BC，下一代BC，隆基已經有中試線在跑了，甚至組件已經在進行測試了。現在我們生產的二代產品比TOPCon組件效力高5%，新的中試線跑出來的數據比TOPCon組件效力超出跨越10%。從這個角度來看，BC技術在效力方面具有宏大的潛力。
在本錢方面，隆基在賤金屬上投進了宏大的人力、物力和時間。我們在采用鋁和銅的標的目的上已經走得很遠了。這些技術我認為隨時都有能夠出現在市場上，幫助BC技術在本錢競爭力上獲得顯著晉陞。
站在這樣的標的目的上來看，無論是效力、本錢還是靠得住性，BC都有全方位、持續的、年夜幅度的晉陞空間。我信任這些都是這項技術的潛力地點，也是我們認為這項技術能夠為整個光伏產業帶來宏大變革的處所。
陳剛：我認為BC技術是晶硅企業，做晶硅電池組件的必選技術，請特別留心“必選”這兩個字，我們三年之后再回頭看，這兩個字的判斷是不是正確的。鄙人一代技術方面，至多今朝來講，愛旭即將發布效力達25%的組件。一到兩年之內，我們組件的效力可以做到26%以上，這一目標有明確的路線圖，是可實現的。
在硅片方面，高效組件需求與低氧高阻的硅片相婚配，下一代我們將采用這種硅片。這些優勢是其他技術不成獲得的。對于其他各種摻雜技術來說，少子壽命原則上不成能無限年夜，在效力方面生成就有0.6%到1.5%的差異。
在電池方面，正如沈傳授所講，重要是有三個技術要點：一是光學機能，若何百分之百把光接收失落；二是鈍化技術；三是電極技術，這是一個很主要的技術，但在以前開發未幾。BC技術可以在正極和負極後背采用半導體芯片級的圖形設計，電極技術的潛力開發只是剛剛開始。我們每過一包養合約兩個月，對電極技術帶來的價值都有新的發現，包含在分歧維度下的發電量、雙面率晉陞、效力晉陞等。
在組件方面，我們後期發布了滿屏組件，其屏占比，即電池占整個組件面積的百分比，可以晉陞5%-8%，這長短BC電池難以比擬的。
從整體標的目的來講，要把晶硅組件做到比較高的極限，在BC方面是有很是年夜的空間往慢慢實踐。要實現這些目標，需求一點一滴、日積月累地盡力。我們很是盼望光伏行業的同仁盡早參加到BC技術的發展中來，不斷晉陞BC技術。
我們認為，在比較短的時間內，BC組件為客戶帶來的價值增量將不斷擴年夜，就像當年的單晶和多晶一樣。當年多晶比單晶廉價0.2元/W，超過0.2元就不劃算了。但隨著單晶像小孩子一樣不斷地長年夜，而多晶就像中老年人一樣在不斷朽邁，最終價格差距變得無關緊要，現在不論廉價幾多錢多晶都沒有價值了。
技術的最終歸宿是客戶
掌管人呂芳：聆聽了兩位的介紹后，我想大師已經對BC技術的未來潛力有必定的清楚了。兩位除了企業家成分之外，某種水平包養網上包養網也有科學家的特質。例如光子倍增和光子收受接管技術等，給學界和科學家，包含資料領域的研討人員供給了新的研發標的目的。
接下來，我們來聊一聊市場。再好的技術，再好的產品，最終都要走向市場，并實現客戶價值。我想聽聽兩位企業家的見解：BC產品發展至今，是若何在分歧場景中為客戶創造差異化價值的？市場上又有哪些最新的進展？
鐘寶申：任何產品的最終歸宿都必定是客戶，這是我們發展技術的最基礎目標。BC技術在晚期被許多人視為單面技術，認為它只在屋頂上有優勢，因為效力高，在無限的面積中可以獲得更多的發電量。良多人認為它在空中上沒有優勢，因為加工工藝復雜，能夠本錢難以下降，這是大師基于經驗或許感覺產生的觀點。
本年5月，隆基在西班牙發布了一款BC空中產品。我們的分布式產品是在5個月之后才發布的，我們想向外傳遞一個信息，BC在空中和在分布式場景中同樣具有優勢。在空中電站中，它不僅轉換效力更高，BC的雙面率也可以做到很好。空中紛歧建都是平展的，有時
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